比如以一個(gè)咖啡廳為例，顧客當(dāng)然會(huì)在大眾點(diǎn)評(píng)之類網(wǎng)站上搜索一下，然后看到LOGO​，通過LOGO識(shí)別，找到店面的招牌，找到咖啡廳，這時(shí)候VI系統(tǒng)的應(yīng)用就是應(yīng)該是咖啡師的工作服、餐巾紙、室內(nèi)的裝修風(fēng)格和色彩、菜單、咖啡杯。設(shè)計(jì)師應(yīng)該著重考慮的上面這幾個(gè)東西。讓TA們不會(huì)和LOGO的識(shí)別、顏色和形狀相差太遠(yuǎn)。畢竟消費(fèi)者或者顧客已經(jīng)在這個(gè)環(huán)境當(dāng)中去了，重復(fù)反復(fù)去強(qiáng)調(diào)給顧客的應(yīng)該是工作服等大面積的元素。

品牌Logo是一個(gè)品牌的標(biāo)志，很多品牌Logo看似簡單，但其實(shí)設(shè)計(jì)者在其中注入了很多小心思，讓你每看一眼都會(huì)看到一些不一樣的東西，讓你有一種想再看一眼的沖動(dòng)。當(dāng)你悟懂了這些品牌Logo里蘊(yùn)含的秘密，你或許會(huì)感覺很有趣。

設(shè)計(jì)​真的是一份特別掙錢的職業(yè)么？是，也不是，絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)師工作辛苦，但是收益并不一定理想。上班的時(shí)候加班加點(diǎn)，回家之后忙于私單。同事與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)計(jì)工作的不了解，奇葩客戶的反復(fù)壓榨等諸多原因促使一部分設(shè)計(jì)師產(chǎn)生了“奔向自由”的強(qiáng)烈愿望。

設(shè)計(jì)風(fēng)格，有沒有質(zhì)感上面已經(jīng)說得細(xì)細(xì)的了。至于顏色、負(fù)空間與排版這些和設(shè)計(jì)風(fēng)格一樣，沒有什么定式。這就像我們小時(shí)候上語文，寫課文的中心思想一下，它好看，我們可以說出一萬條好的理由，但你個(gè)人覺得不好看，也是可以說出一萬條理由的。但你能篤定魯迅老大當(dāng)時(shí)真的是這個(gè)中心思想嗎？你能確定設(shè)計(jì)師就按照這些“黃金比例”去設(shè)計(jì)的嗎？

　　設(shè)計(jì)師們?cè)陲L(fēng)格探索上自然有更為深入的思考：作為一家互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，如何運(yùn)用設(shè)計(jì)創(chuàng)意讓用戶感受、發(fā)現(xiàn)精彩。在這種背景下，我們大量運(yùn)用了現(xiàn)代視覺心理中稱之為“視覺顫動(dòng)”的設(shè)計(jì)手法，通過幾何形體的交錯(cuò)排列，配合明亮的色彩造成刺眼的震顫感，實(shí)現(xiàn)讓人興奮和快樂的視覺效果。

設(shè)計(jì)師離開的最大原因其實(shí)還是因?yàn)樵O(shè)計(jì)創(chuàng)造力無法給品牌帶來可預(yù)見的盈利。Frida Giannini在已經(jīng)準(zhǔn)備好2015秋冬男裝系列的前提下臨時(shí)被辭退。很明顯開云集團(tuán)高層已經(jīng)按耐不住了，占據(jù)集團(tuán)業(yè)績50%的Gucci連續(xù)數(shù)季出現(xiàn)業(yè)績下滑已經(jīng)對(duì)集團(tuán)造成了火燒眉毛般的困擾，其主要原因就是因?yàn)镚iannini在設(shè)計(jì)突破上的匱乏。

如果你不喜歡設(shè)計(jì)，還是那句話——趁早轉(zhuǎn)行。如果能夠堅(jiān)持不懈地努力五年，即使是天資愚鈍，腦子里沒有什么設(shè)計(jì)細(xì)菌，也能脫離那90%，走向更高階段。我就是典型的屬于天資愚鈍，腦子里沒有什么設(shè)計(jì)細(xì)菌的那類人，所以只有用努力去追趕，去彌補(bǔ)。事實(shí)上，大部分人做了五年以上的設(shè)計(jì)師，還屬于那90%，因?yàn)榇蟛糠秩硕贾话言O(shè)計(jì)當(dāng)成了一份普通的工作，沒有進(jìn)取心，滿足于一輩子做低端設(shè)計(jì)。尤其是女孩子，在二十多歲的年紀(jì)里，結(jié)婚生子，柴米油鹽，沒有必要也沒有時(shí)間精力在行業(yè)里鉆研。做設(shè)計(jì)對(duì)于她們來說只是一份工作。如果在三十歲之前

矢量軟件做出毛筆的枯筆觸感，需要的不僅是美術(shù)基礎(chǔ)，還需要超乎常人的耐心。因?yàn)樵谥讣咨w大小的區(qū)域內(nèi)，可能需要調(diào)整數(shù)十個(gè)錨點(diǎn)。

法國設(shè)計(jì)在現(xiàn)代設(shè)計(jì)體系里是一種非常規(guī)的設(shè)計(jì)，既沒有斯堪的納維亞或瑞士設(shè)計(jì)中的簡約而精致，又沒有日本設(shè)計(jì)中的大膽和夸張人物表現(xiàn)。但從美學(xué)到哲學(xué)和意識(shí)形態(tài)上確實(shí)有它的特征。

　　不僅在建筑領(lǐng)域頗有建樹，圖恩先生同樣在室內(nèi)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)上享譽(yù)全球，并先后與寶格麗(BVLGARI)、施華洛世奇(SWAROVSKI)、雙立人(ZWILLING)、萬豪酒店(Marriott)等知名品牌合作，將自己最為拿手的后現(xiàn)代設(shè)計(jì)帶入了商業(yè)領(lǐng)域，潛移默化地影響著一整代人的審美。